La Especialización en Lean Construction y Last Planner System está diseñada para optimizar la gestión de proyectos de construcción mediante herramientas modernas de planificación y control de la producción. A lo largo del programa, los participantes aprenderán a implementar la filosofía Lean, reducir pérdidas, mejorar la productividad y aplicar el sistema Last Planner en proyectos reales, logrando obras más eficientes, predecibles y rentables.
Objetivos
• Aplicación de la filosofía Lean Construction en proyectos de obra
• Implementación del Last Planner System para control de producción
• Elaboración de Master Plan, Lookahead y Planificación semanal y diaria
• Identificación y gestión de restricciones en obra
• Uso de indicadores como PPC (Percent Plan Complete)
• Análisis de productividad mediante informes semanales (ISP)
• Desarrollo de estrategias de mejora continua
• Aplicación práctica en casos reales de proyectos de construcción
Temario
MÓDULO I – Introducción y Definiciones.
Planificación
Flujo de Trabajo.
Lean Production. Pérdidas.
Restricciones. Master Plan.
MÓDULO II: Lean Construction. La potencia de una cultura bien gestionada.
Construcción Sin Pérdidas.
Flujo de Trabajo Predecible.
El último Planificador.
Control de la Producción.
MÓDULO III – LAST PLANNER. El control de la producción en la Filosofía Lean Construction.
Sectorización
Master Plan.
Circuito Fiel.
Lookahead. Análisis de Restricciones.
MÓDULO IV – LAST PLANNER. El control de la producción en la Filosofía Lean Construction.
Programación Semanal.
Programación Diaria.
Debate Participativo
MÓDULO VI – LAST PLANNER. El control de la producción en la Filosofía Lean Construction.
Importancia de la Retroalimentación y Seguimiento.
PPC
MÓDULO VII: Lean Construction y su Aplicabilidad. Casos de Éxito.
ISP. Informe Semanal de Productividad.
MÓDULO VIII: Bonificaciones
Circuito Fiel.
MÓDULO IX: Lean Construction y su Aplicabilidad. Mejora Continua.
Matrices IPER, IAEI
Estrategias de Gestión.
MÓDULO X: Lean Construction y su Aplicabilidad. CASO REAL Part 1.
Integrando la Metodología en la Gestión de Proyectos.
Conclusiones y Lecciones
Aprendidas.
MÓDULO XI: Lean Construction y su Aplicabilidad. CASO REAL Part 1.
Salas de Producción.
MÓDULO XII: Lean Construction y su Aplicabilidad. CASO REAL Part 2.
Caso Real – Análisis.
Sectorización.
Ratios Objetivo.
Salas de Producción.
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