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DIRECCIÓN DE PROYECTOS CON EL ESTÁNDAR PMBOK V.6

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DIRECCIÓN DE PROYECTOS CON EL ESTÁNDAR PMBOK V.6

S/149.00

Acceso Ilimitado
Modalidad Asincrónica
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 DESCRIPCIÓN

El PMBOK, actualmente en su versión 5 y próximamente en la 6, es un estándar internacional, desarrollado por el PMI® y aprobado por ANSI, utilizado en todo el mundo, el cual permite gestionar adecuadamente cualquier tipo de proyecto, ya sean pequeños, medianos o grandes, desde su inicio, pasando por la planificación, ejecución, continuando con el monitoreo y control constante para hacer un cierre de proyecto eficiente.

Esta herramienta ha permitido a muchos directores de proyectos conseguir éxito en sus gestiones y elevar la tasa de satisfacción en hasta un 90%. Es así, que, analizando la demanda de este producto, el “Curso en Dirección de Proyectos con el enfoque PMI®” permite estudiar los 47 procesos del PMBOK y sus interrelaciones, con la intención de formar profesionales efectivos en esta disciplina.

 

 OBJETIVOS

  • Conocer el estándar del PMBOK mediante sus 47 procesos, 10 áreas del conocimiento y 5 grupos de procesos.
  • Establecer la relación complementaria de los grupos de procesos para que, de esta manera, entiendan el enfoque holístico, iterativo y global del PMBOK.
  • Aplicar los conocimientos aprendidos en proyectos reales, generando mayor eficiencia en todas sus actividades desarrolladas.
  • Obtener una visión global del PMBOK, de las entradas, herramientas, técnicas y salidas necesarias para gestionar adecuadamente un proyecto.
  • Establecer la diferencia entre la versión 5 y 6 del PMBOK.

 

 REQUISITOS DEL COMPUTADOR

  • Navegador Google Chrome o Mozilla Firefox en sus últimas versiones.
  • Flash Player 10 o superior.
  • Conexión a Internet eficiente.
 TEMARIO

  • MÓDULO I: Sobre el PMI®, certificaciones y cambios en la versión 6 del PMBOK.
  • MÓDULO II: Conceptos generales sobre proyectos.
  • MÓDULO III: Gestión de la integración del proyecto.
  • MÓDULO IV: Gestión del alcance del proyecto.
  • MÓDULO V: Gestión del tiempo del proyecto.
  • MÓDULO VI: Gestión de costos del proyecto.
  • MÓDULO VII: Gestión de la calidad del proyecto.
  • MÓDULO VIII: Gestión de recursos humanos del proyecto.
  • MÓDULO IX: Gestión de comunicaciones del proyecto.
  • MÓDULO X: Gestión de riesgos del proyecto.
  • MÓDULO XI: Gestión de las adquisiciones del proyecto.
  • MÓDULO XII: Gestión de los interesados del proyecto.

 

 EVALUACIÓN

Al finalizar el Curso, el alumno deberá rendir una EVALUACIÓN FINAL para garantizar el cumplimiento de los objetivos trazados.

 

 NOTA MINIMA APROBATORIA: 14

IMPORTANTE: El alumno tendrá un plazo límite para desarrollar y enviar su evaluación, caso contrario deberá pagar una penalidad de S/. 50.00 para rendir un examen aplazado.

DESCARGAR TEMARIO COMPLETO

  • Acceso a nuestra aula virtual las 24 horas.
  • Videotutoriales didácticos para que los pueda visualizar desde su celular.
  • Certificación con 100 horas pedagógicas.
  • Material de las clases en digital.
 AL FINALIZAR EL CURSO

El Certificado es avalado por nuestra Institución Cersa Construcción y Capacitación S.A.C y El Colegio de Ingenieros, es virtual y autenticado mediante código QR.

 

 EL CERTIFICADO CONTIENE

  • Datos personales del alumno (Nombres y Apellidos completos.)
  • Temario.
  • 100 Horas Pedagógicas.
  • Firma de representantes

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Cuenta Corriente BCP:
245-2399197-0-58
CCI : 002-245-002399197058-95

Cuenta Corriente BBVA:
0011-0277-0100066375
CCI : 011-277-000100066375-15
Nombre de la cuenta:
Cersa Construcción y Capacitación


Cuenta BANCO DE LA NACIÓN:
04-774-202515
CCI : 018-774-004774202515-09
Nombre de la cuenta:
Roberth Franciss Ñontol Chichipe

 

Pierda el miedo de pagar por internet, paga seguro con PayU, aceptamos todas las tarjetas de credito y débito.
Una vez culminado el curso y/o diplomado, se realizará la emisión del certificado y/o diploma, el cual será virtual y autenticado con código QR.
Accede a tus clases desde cualquier lugar del mundo a través de una computadora, laptop, Tablet o celular.

 

 

 

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