Diplomado en Gerencia de Proyectos de Construcción bajo Enfoque PMI

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Diplomado en Gerencia de Proyectos de Construcción bajo Enfoque PMI

Categorías Ingeniería Civil

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El Diplomado en Gerencia de Proyectos de Construcción Bajo Enfoque PMI está orientado a profesionales del sector construcción que buscan fortalecer su capacidad para organizar, planificar, controlar y comunicar el desempeño de un proyecto de obra. La propuesta toma como eje la gerencia de proyectos con enfoque PMI e incorpora contenidos complementarios de productividad y Lean Construction aplicados al entorno de construcción.

• Gestión integral de proyectos de construcción bajo enfoque PMI.
• Planificación de obra: alcance, EDT/WBS, cronogramas y ruta
crítica.
• Control de plazo, costo y avance mediante curva S y valor ganado.
• Gestión de riesgos, cambios y desviaciones en proyectos.
• Integración de recursos, rendimientos y costos para una mejor
toma de decisiones.
• Aplicación de metodologías como Lean Construction y Last
Planner.
• Uso de herramientas como BIM/4D para planificación y control.
• Gestión de calidad, contratos y cierre de proyectos.

Temario

Módulo 1 – Bienvenida, fundamentos y enfoque PMI aplicado a proyectos de construcción

Taller de bienvenida práctico inicia
Rol del gerente
Ciclo de vida del proyecto
Principios del enfoque PMI aplicado
Inicio
Alcance preliminar
Interesados y criterios de éxito

Módulo 2 – Planificación del proyecto de construcción

Módulo 3 – Seguimiento y control del proyecto

Módulo 4 – Productividad y Lean Construction aplicado a obra

Módulo 5 – Calidad, contratos y cierre del proyecto

Sustenta tu curso con un certificado debidamente validado por el CIP y el ICAC

Opiniones de nuestros estudiantes

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Instructor

Michael Alejandro Gaona Abanto

Ingeniero Civil con cerficación PMP® y más de 15 años de experiencia,
especializado en la dirección y gestión integral del ciclo completo de
proyectos de infraestructura, minería y energía.
Ha liderado con éxito equipos multidisciplinarios en proyectos de alta
complejidad, desde la fase pre-conceptual y viabilidad hasta la entrega
final y cierre. Su dominio abarca no solo la ejecución técnica (grandes
excavaciones, concreto masivo, montajes), sino también la gestión
financiera, el control contractual, la procura y la mitigación de riesgos. Su
objetivo es transformar los desfíos más complejos en proyectos rentables,
seguros y entregados a tiempo, superando las expectativas de los clientes
y las partes interesadas.